Quale sarà la strategia operativa da adottare? Il Contesto Cosa chiederà l’azienda al Temporary Manager dotato di una spiccata sensibilità nella gestione delle risorse umane? Di quali leve manageriali si avvarrà il Temporary HR Manager nel motivare e sviluppare le persone? A queste domande, credo, dovremo dare una risposta tanto rapida quanto incisiva. Provo quindi a prospettare qualche prima soluzione, anche sulla scorta di quanto sta emergendo dal fervido dibattito di questi ultimi giorni, ponendo…

Molte persone al momento, e sicuramente tutti gli addetti ai lavori del settore, si stanno chiedendo quale sarà il futuro della distribuzione e del commercio ora che questo virus è entrato con prepotenza sulla scena mondiale. Come faremo i nostri acquisti? Quali vincoli ci saranno? Quali cambiamenti saremo costretti ad accettare e a quali condizioni? Non ho la verità in tasca, ma sicuramente gli anni passati nel mondo della distribuzione organizzata mi permettono di poter…

È necessario modificare i comportamenti manageriali Lo sviluppo di nuove pratiche nell’organizzazione del lavoro, legate da un lato alla diffusione del digitale e dall’altro alle nuove esigenze delle persone e della società nel suo complesso, è un trend consolidato da diversi anni. Un effetto di queste ultime si è riscontrato nella crescente possibilità del lavoro da remoto. L’adozione del telelavoro è un processo organizzativo complesso che richiede un approccio multifunzione da parte delle aziende, le…

La crisi del Coronavirus ha costretto molte aziende a giocare in difesa. L’attività frenetica causata da perdite ingenti di fatturato ha comunque portato interi settori economici sulla soglia del default. Passata la tempesta è tempo di riflettere meglio e pensare a escogitare nuove strategie commerciali. Lo scenario globale è cambiato dalla sera alla mattina, e mentre alcune aziende rimangono attendiste, altre stanno provando a cambiare pelle; di sicuro è chiaro a tutti che per quanto…

Dovremo decidere in fretta e imparare in fretta dagli errori, avere maggior intuito e rapidità nell’individuare le variabili chiave e interpretarne l’andamento. Facciamo qualche riflessione “aggiuntiva” provando a immaginare quali competenze e attitudini, professionali e non, potranno rivelarsi importanti nel “dopo”. Fino a poco fa (marzo forse), molti erano quelli che pensavano che il “dopo” sarebbe stato come il “prima”. Passata la “buriana” (la tempesta), lentamente avremmo ripreso i comportamenti e i modelli sociali ed…

Da cosa nasce l’innovazione tecnologica? È sufficiente investire in Ricerca & Sviluppo, oppure è meglio aprirsi al nuovo acquisendo ad esempio una start up? Nessuna delle due strade produce il reale cambiamento, le aziende, specie quelle più complesse, sono perfette per standardizzare. Per produrre innovazione, invece, ci vogliono due cose: la consapevolezza che innovare fa parte della vita quotidiana d’impresa e rimotivare la cultura aziendale. “Il fattore umano come motore di sviluppo”, questo è il…

Qualche tempo fa la parola “innovazione” faceva pensare al settore dell’elettronica, alla tecnologia, all’automazione, a Internet. Oggi la competizione sul mercato ha portato il cambiamento a un livello talmente rapido che è divenuto un elemento essenziale per la sopravvivenza dell’azienda. Più si va avanti più c’è necessità di ricucire lo strappo che si è prodotto a causa di concetti del tutto nuovo come: Industria 4.0 Digital transformation IOT (Internet Of Things) Digital Disruption Ridotto ciclo…

La tecnologia ci sta catapultando in un’epoca in cui il futuro è impossibile da prevedere tanto sono rapidi i mutamenti. L’arrivo del 5G è solo l’ultimo pezzo che promette di imprimere una rivoluzione ancora più accentuata. Come cambia l’azienda con l’arrivo del 5G e quale sarà il ruolo del Temporary Management (TM)? Le due domande sono concatenate non a caso poiché 5G e TM hanno in comune la proiezione in avanti. Da una parte la…